Neuausrichtung, Optimierung und Restrukturierung

Veränderung ist immer eine Chance. Als Sparring-Partner stehen wir Unternehmen bei der Neuausrichtung, Optimierung und Restrukturierung zur Seite und beraten sie bei der sinnvollen und wertsteigernden Erweiterung ihrer Geschäftsfelder.

Dabei sichern wir mit unserem Leistungsspektrum die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden und entwickeln die bestmöglichsten Strategien für deren Erhalt. Unser Wissen erstreckt sich von transformativen Transaktionen und strategische Allianzen über Unternehmensübernahmen bis hin zur Planung und Beratung bei der Nachfolge.

Aufgrund unseres umfassenden Know-hows und der Kenntnis verschiedensten Branchen finden wir uns auch in komplexen Unternehmensstrukturen zurecht und können so einen 360-Grad-Blick bieten.

Ihre Vorteile mit Peryton:

  • Ein Ansprechpartner für die Vorbereitung von transformativen Transaktionen, Kapitalmaßnahmen und strategischen Allianzen
  • Fachkundige Antworten auf alle finanziellen Fragestellungen
  • Unterstützung bei der Entscheidungsfindung in operativen und gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen
  • Beratung in Buyout-Situationen (inklusive MBO / MBI), in denen die Interessen der Stakeholder eventuell nicht übereinstimmen
  • Ein Blick von außen durch erfahrene Wirtschaftsexperten, die verschiedenste Geschäftsfelder und Branchen kennen und verstehen
  • Prüfung der kommerziellen und finanziellen Rentabilität
  • Entwicklung von Buy-and-Build-Strategien
  • Planung der Nachfolge
Fragen? Fragen:
Konstantin Kottutz

Case Studies

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